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Contractualisation BIM : Cadre et Responsabilités en Travaux Publics

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Découvrons les aspects cruciaux de la contractualisation d’un projet en BIM (Building Information Modeling) dans les travaux publics. Premièrement, il est essentiel de comprendre que les outils numériques ne changent pas l’acte de construire ni le cadre réglementaire, mais un cadre contractuel complémentaire est nécessaire pour définir les responsabilités.

Découvrons les aspects de la contractualisation d’un projet en BIM (Building Information Modeling) dans les travaux publics.

Introduction à la Contractualisation BIM

Premièrement, il est essentiel de comprendre que les outils numériques ne changent pas l’acte de construire ni le cadre réglementaire. Cependant, un cadre contractuel complémentaire est nécessaire pour définir les responsabilités.

Cadre Contractuel Complémentaire

Deuxièmement, les exigences de modélisation d’un maître d’ouvrage prennent la forme d’un contrat. Les parties prenantes doivent y répondre collectivement pour baliser les responsabilités. Troisièmement, il revient au maître d’ouvrage de formaliser la démarche de projet en BIM et de veiller à la conformité des livrables avec les objectifs et les besoins.

Quatrièmement, la forme contractuelle du marché impacte la démarche BIM. Diverses formes de marchés existent, chacune influençant le degré de coopération entre les acteurs.

Cinquièmement, le choix du mode contractuel est suivi de la sélection des candidats, qui doivent démontrer leur capacité à mener des opérations en BIM. Cette capacité inclut aussi bien les compétences techniques que la culture collaborative de l’entreprise.

Sixièmement, disposer d’une fiche de synthèse des méthodes BIM de l’entreprise et présenter ses solutions logicielles sont des réflexes essentiels. Savoir interroger le maître d’ouvrage sur ses attentes réelles en matière de pratiques numériques est également crucial. Septièmement, le programme technique détaillé est un document contractuel important. Il précise les besoins fonctionnels et les contraintes du projet. Une annexe BIM à ce programme détaille les attentes du maître d’ouvrage concernant les fonctions et services de la base de données et de la maquette numérique.

Huitièmement, le cahier des charges BIM, ou BEP (BIM Execution Plan), définit la qualité et la quantité de données associées aux maquettes numériques. Neufièmement, le protocole BIM est présenté par le mandataire du projet. Il définit les conditions, les moyens, les outils et l’organisation pour répondre aux exigences du cahier des charges BIM.

En conclusion, la contractualisation en BIM est un processus complexe mais essentiel. Elle assure que toutes les parties prenantes comprennent leurs rôles et responsabilités, contribuant ainsi à la réussite du projet.

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