Le BIM manager

Quels sont les rôles du BIM manager ?

Le BIM manager anime les coordinateurs BIM identifiés pour le projet. Il est chargé de :

• définir le fonctionnement et l’organisation des équipes en mode projet
• assurer la coordination, la gestion des flux de communication et les bons échanges au sein de ses équipes
• définir les flux de travail et de coordination
• élaborer les processus, les protocoles et les standards, et veiller à leur application
• élaborer ou participer à la rédaction de la convention BIM ou du plan de mise en œuvre, sur la base du cahier des charges BIM ou en accord avec les besoins exprimés par le direction du projet
• veiller à ce que le processus BIM soit le plus efficient possible
• permettre d’assurer la cohérence globale du projet tout en optimisant la construction
• suivre les processus définis dans la convention ou le plan de mise en œuvre
• évaluer la performance de la démarche BIM sur le projet

Le BIM manager réfère au directeur technique ou au directeur du projet. Il est également en contact avec les référents BIM de la MOE et/ou du MOA.

Il peut également être chargé de gérer les assemblages des maquettes issues des différents marchés ou de lancer les détections de conflits à titre d’indicateur de la qualité de la coordination.

En revanche, il n’est pas chargé de l’organisation des études et du suivi de production, de la coordination spatiale ou de la planification des études.

Quelles sont les compétences du BIM manager ?

Le BIM manager mobilise en même temps un grand nombre d’expériences et de compétences :

• d’un point de vue technique, il assure le suivi des études, de l’exécution et de la mise en exploitation
• d’un point de vue informatique, il garantit la maîtrise des outils et leur capacité à interopérer
• d’un point de vue organisationnel, il coordonne la diversité des ressources humaines, culturelles et techniques pour répondre aux exigences contractuelles du cahier des charges BIM
• d’un point de vue méthodologique, il accompagner la production des livrables et le planning de production