Management : comprendre les enjeux du développement durable

Que signifie « développement durable » ?

Le développement durable vise à répondre aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.

Il repose sur trois piliers :

• Environnemental
• Sociétal
• Économique

Dans les Travaux Publics, ces trois dimensions sont étroitement liées aux pratiques de chantier et aux décisions de management.

Quels sont les enjeux environnementaux sur un chantier ?

Les activités de chantier de TP ont un impact réel sur :

• Les émissions de gaz à effet de serre (CO2)
• La consommation de ressources
• La production des déchets
• La viabilité des milieux naturels

Intégrer les dimensions du développement durable dans la réalisation des chantiers de TP, consiste à faire évoluer les méthodes de construction pour prendre en compte les enjeux précédents.

Exemples : 

• Optimiser les déplacements des engins, ou mettre en place le double flux, pour réduire les émissions de CO2
• Trier et valoriser les déchets de chantier
• Prévenir et traiter les pollutions accidentelles, en particulier en zone humides
• Choisir des matériaux à moindre impact carbone lorsque cela est possible

Au 21ème siècle, le management des chantier, intègre la prise en compte de ces enjeux dans l’organisation quotidienne mise en place par le conducteur de travaux et le chef de chantier.

Quels sont les enjeux sociétaux ?

Les enjeux sociétaux sont liés au pilier social qui concerne :

• Les  conditions de travail et la sécurité des collaborateurs
• La formation des salariés
• Le respect des personnes, y compris celles impliquées dans la chaine de valeur de l’entreprise

Exemple :

• Garantir que la réalisation des chantiers assurer l’intégrité physique des salariés.
• Vérifier que les produits utilisés proviennent de filières qui respectent les droits de l’homme.
• Mettre en place des actions de promotion de la parité sur les chantiers.

Un management attentif à ces dimensions renforce la cohésion des équipes, la fidélisation des salariés et réduit le turn-over.

Quels sont les enjeux économiques ?

La performance économique d’une entreprise reste indispensable pour assurer sa pérennité.

Elle implique :

• Le respect des délais
• La maîtrise des coûts
• La qualité et la conformité des ouvrages réalisés

Le développement durable vise à inscrire cette performance dans une logique de long terme, qui garantit le maintient des conditions de viabilités des activités.

Exemple :
Assurer la formation continue des salariés, garantie un niveau suffisant de compétences qui permet de prévenir les risques, de diminuer les non-conformités, afin d’évite des reprises coûteuses, tout en améliorant l’image de l’entreprise.

Comment intégrer le développement durable dans le management quotidien ?

La démarche de développement durable menée par une entreprise devient un levier de performance lorsqu’elle est intégrée à tous les niveaux de la hiérarchie. Pour cela le manager peut :

• Expliquer ses décisions et les relier aux trois piliers (Economique, sociétal, environnemental)
• Sensibiliser son équipe aux bonnes pratiques de prévention, tri, protection de l’environnement.
• Valoriser les initiatives responsables des salariés

Exemple :  » Nous mettons en place sur ce chantier urbain une protection des arbres au sein de l’emprise du chantier, pour limiter les risques de dommages (Axe environnement), assurer cet été un ilot de fraicheur (Axe Social) pour les salariés et les riverains, et communiquer sur l’image de l’entreprise. »