Les étapes d’un projet de construction

Connaissance des TP
A retenir
A retenir
  • Un projet de construction se divise en trois grandes étapes qui commencent bien en amont de sa réalisation.
  • L’étude de faisabilité permet d’évaluer l’impact du projet sur l’environnement pour prendre les meilleures décisions.
  • L’étude technique vise à identifier les solutions techniques les mieux adaptées au projet.
  • L’étape de réalisation consiste en la construction de l’ouvrage.
Sommaire
Sommaire
  • Quelles sont les étapes d’un projet de construction ?
  • Comment détermine-t-on la faisabilité d’un projet ?
  • Comment planifie-t-on les travaux ?

Quelles sont les étapes d’un projet de construction ?

Un projet de construction se divise en trois grandes étapes qui commencent bien en amont de sa réalisation. Lorsque l’entreprise est recherchée pour réaliser les travaux c’est que le projet arrive à son terme. Les trois grandes étapes sont :

  • Étude de faisabilité du projet
    • réalisation d’enquête publique (nuisance, impact environnemental, etc.)
    • demandes d’autorisation
    • acquisitions foncières
    • permis de construire
  • Étude technique du projet
    • description des travaux
    • réalisation de plans
    • réalisation de métrés
    • chiffrage financier
    • dépôts des DT/DICT
  • Réalisation du projet
    • publication de l’appel d’offre auprès des entreprises
    • sélection de l’entreprise
    • exécution et suivi des travaux
    • réception des travaux et responsabilité décennale de l’entreprise

 

Comment détermine-t-on la faisabilité d’un projet ?

La faisabilité d’un projet s’étudie avec l’aide d’un urbaniste ou d’un bureau d’études spécialisé.
La faisabilité nécessite de prendre en compte un grand nombre d’informations liées à l’impact du futur projet sur la population et sur l’environnement. Le recueil de ces informations est réglementé et se déroule selon une procédure administrative appelée « enquête d’utilité publique ». Cette enquête dure au moins un mois si elle se fonde sur le Code de l’environnement. Elle peut dans le cadre de projets importants s’appuyer sur une étude d’impact. Si au terme de cette enquête le projet est validé, la phase d’étude technique peut commencer.

Cette phase va devoir tenir compte des conclusions de l’enquête et proposer une solution technique qui permette de réduire les éventuelles nuisances sur les populations ou l’environnement. Par exemple :

  • la construction de murs anti-bruits pour protéger les habitations de la proximité d’une route
  • la construction d’ouvrages de continuité des écosystèmes pour permettre aux animaux de traverser sans risque
  • le contournement d’un biotope à préserver

Les solutions techniques proposées feront l’objet :

  • d’études d’esquisse
  • d’études d’avant-projet
  • d’un avant-projet définitif
  • du dépôt d’un dossier de permis de construire ou d’autorisation de travaux
Biotope
En écologie, un biotope est un lieu de vie aux caractéristiques vivantes uniformes et stables. Ce milieu héberge un ensemble de formes de vie complémentaires : flore, faune, fonge, et populations de micro-organismes.

Comment planifie-t-on les travaux ?

La planification fait suite à l’étude technique du projet qui permet d’établir :

  • des plans d’exécution
    • profil en long
    • profil en travers
    • plan de détails
  • un détail quantitatif estimatif (DQE)
  • un cahier des charges

Sur la base de ces informations, une entreprise exécutante est sélectionnée par le maître d’ouvrage assisté du maître d’œuvre. L’entreprise étudie alors l’ensemble des documents mis à sa disposition pour proposer :

  • un phasage des travaux
  • un calendrier de réalisation

À la suite de cela, le maître d’œuvre :

  • assure le suivi de l’exécution des différentes phases du chantier
  • anime les réunions de chantier
  • assure le lien entre l’entreprise et le maître d’ouvrage
  • assure la livraison des travaux au maître d’ouvrage
Dans le cas de chantiers longs et complexes, on peut utiliser des logiciels de suivi et planification qui utilisent les « diagrammes de Gantt ».
Ces diagrammes, mis au point par l’ingénieur polonais Karol Adamiecki en 1896, ont été vulgarisés en 1910 par Henry Laurence Gantt qui a généralisé leur utilisation pour aider les contremaîtres à savoir si leur production respectait le planning. Les techniques développées par Adamiecki, toujours utilisées de nos jours, couplées à la puissance des ordinateurs font du diagramme de Gantt l’outil utilisé par tous les bureaux d’études.
©TP Demain 2020 (Photographie paysage : Alex Eckermann/unspalsh ; photographie papillons : Anne Lambeck/unsplash ;
montage/illustration : Claire Pinto Real/EGLEFOR)

Suggestions

L’impact environnemental d’une activité de travaux publics

La réglementation énergétique et environnementale relative aux travaux publics

FNTP – Épisode 10 – Éolien en mer